У цяперашні час тонкае кіраванне было прынята ўсё больш і больш кіраўнікоў. Каб зрабіць добрую працу ў штодзённым абслугоўванні помпавага абсталявання, таксама з'яўляецца метадам кіравання, павінны быць уключаны ў сферу тонкага кіравання. І помпавае абсталяванне, як матэрыялізаваная навука і тэхніка, з'яўляецца асноўнай прадукцыйнасцю вытворчасці машын і абсталявання. Таму механічнае абсталяванне гуляе незаменную ролю ў вытворчасці. Таксама становіцца канкурэнцыяй сучаснага прадпрыемства і месцам іміджу прадпрыемства. Як выканаць вытворчую задачу своечасова, з добрай якасцю і высокай эфектыўнасцю, у дадатак да навуковага і разумнага абсталявання помпы, у асноўным залежыць ад гукавой працы помпавага абсталявання.

1. палепшыць каэфіцыент выкарыстання машын і абсталявання, звярнуць увагу на эканамічную эфектыўнасць

Ва ўмовах цяперашняга фінансавага крызісу сучаснае абсталяванне асабліва важна. Кошт інвестыцый і выкарыстання абсталявання вельмі дарагі. Такім чынам, неабходна тэрмінова палепшыць эканамічную выгаду ад кіравання абсталяваннем і звярнуць увагу на эфект ад працы. Толькі добрая работа па тэхнічным абслугоўванні помпавага абсталявання можа палепшыць узровень цэласнасці абсталявання, каэфіцыент выкарыстання, такім чынам знізіць выдаткі на тэхнічнае абслугоўванне жыццёвага цыкла абсталявання і іншыя ненармальныя выдаткі, знізіць кошт выкарыстання, падоўжыць тэрмін службы і яшчэ больш павысіць эфектыўнасць інвестыцый. У пашыраным сэнсе абсталявання абсталяванне - гэта аднаразовая інвестыцыя, а абслугоўванне - доўгатэрміновае. У той жа час невялікі аб'ём сродкаў на абслугоўванне можа скараціць цыкл замены абсталявання. З гэтага пункту гледжання абслугоўванне таксама з'яўляецца інвестыцыяй і большай выгадай.

2. Выкарыстоўвайце сістэму "TPM" для даведкі і ўкараніце "Сістэму моцнай гарантыі і адказнасці кіраўніцтва групы"

Што такое TPM

TPM азначае «поўная штатная вытворчасць і абслугоўванне», што было вылучана японцамі ў 1970-х гадах. Гэта рэжым вытворчасці і абслугоўвання з поўным удзелам персаналу. Яго асноўныя пункты - "вытворчасць і абслугоўванне" і "поўны ўдзел персаналу". Аптымізуйце працу абсталявання, усталяваўшы агульнасістэмную дзейнасць па тэхнічным абслугоўванні з удзелам персаналу. Прапанова TPM заснавана на сістэме вытворчасці і тэхнічнага абслугоўвання Злучаных Штатаў, а таксама ахоплівае інтэграванае абсталяванне Вялікабрытаніі. У сувязі з рознымі нацыянальнымі ўмовамі, TPM разумеецца як выкарыстанне вытворчай і тэхнічнай дзейнасці, уключаючы аператараў, для паляпшэння агульных характарыстык абсталявання

TPEM: Total Productive Equipment Management азначае поўнае кіраванне вытворчым абсталяваннем. Гэта новая ідэя абслугоўвання, распрацаваная Міжнароднай асацыяцыяй TPM. Ён заснаваны на асаблівасцях не японскай культуры. Гэта робіць устаноўку TPM на заводзе больш паспяховай. У адрозненне ад TPM у Японіі, ён больш гнуткі. Іншымі словамі, вы можаце вызначыць змест TPM у адпаведнасці з фактычным попытам на абсталяванне завода, што таксама можна назваць дынамічным метадам.

Так званае абавязковае тэхнічнае абслугоўванне

Гэта жорсткае правіла для абслугоўвання, і яно павінна быць зроблена да таго часу. Ад якасці тэхнічнага абслугоўвання шмат у чым залежыць працаздольнасць і тэрмін службы механічнага абсталявання. Калі грэбаванне механічным тэхнічным абслугоўваннем, праблемы з механічным абсталяваннем перад тэхнічным абслугоўваннем непазбежна прывядуць да ранняга зносу абсталявання, скарачэння тэрміну службы, павелічэння спажывання ўсіх відаў матэрыялаў і нават паставяць пад пагрозу бяспеку вытворчасці. Возьмем у якасці прыкладу помпа для адводу сцёкавых вод станцыі Union, кожнае адключэнне памяншае прапускную здольнасць адводу сцёкавых вод на 250 м3/гадз, што прывядзе да дэфіцыту сцёкавых вод і скіду сцёкавых вод на станцыі Union, што не толькі ўплывае на нармальны вытворчасці станцыі Саюза, але і павялічвае цяжкасці ў рэгуляванні вытворчасці. У той жа час сцёкавыя вады, якія сыходзяць, таксама нанясуць шкоду навакольнаму асяроддзю.

Так званая сістэма групавой адказнасці

У асноўным належыць на работніка, каб выявіць праблему ў паўсядзённай працы, апрацоўвае праблему, дробны рамонт і капітальны рамонт саюза, максімальны ліміт узвышае механічнае абсталяванне поўнай эфектыўнасці.

3. штодзённае абслугоўванне помпавага абсталявання.

Штодзённае абслугоўванне помпавага абсталявання з'яўляецца асноўнай працай па тэхнічным абслугоўванні абсталявання, з'яўляецца забеспячэнне нармальнай працы машын і абсталявання моцным краевугольным каменем. Штодзённае абслугоўванне абсталявання, як правіла, з'яўляецца штодзённым і шматузроўневым абслугоўваннем. У звычайным штодзённым абслугоўванні, павінна быць у адпаведнасці з: чысты, акуратны, змазка, мацаванне, рэгуляванне, карозіі, бяспекі 14 слоў працы.

3.1 штодзённае абслугоўванне

Штодзённае тэхнічнае абслугоўванне павінна праводзіцца дзяжурнымі аператарамі абсталявання. Перад зменай праверце зменны запіс, агледзіце працуючае абсталяванне і праверце вытворчыя параметры. Падчас працэсу слухайце гук працы, адчувайце тэмпературу абсталявання, правярайце, ці ненармальны ціск вытворчасці, узровень вадкасці, сігнал прыбора.

Разбірайцеся з праблемамі на дзяжурстве перад выхадам з дзяжурства, запаўняйце запіс змены і эксплуатацыі абсталявання і выконвайце працэдуры перадачы.

3.2 Шматузроўневае абслугоўванне

Шматступеннае тэхнічнае абслугоўванне праводзіцца па назапашаным напрацовак абсталявання. Помпавае абсталяванне міні-ЭВМ эксплуатуецца ў адпаведнасці з наступным: накапляльны ход 240 гадзін тэхнічнага абслугоўвання першага ўзроўню, назапашвальны ход 720 гадзін тэхнічнага абслугоўвання другога ўзроўню, назапашвальны ход 1000 гадзін тэхнічнага абслугоўвання трэцяга ўзроўню. Асноўнае помпавае абсталяванне машыны адпавядае: 1000 гадзін тэхнічнага абслугоўвання першага ўзроўню, 3000 гадзін тэхнічнага абслугоўвання другога ўзроўню, 10000 гадзін тэхнічнага абслугоўвання трэцяга ўзроўню.

(1) Праверце знешні выгляд. Часткі трансмісіі і адкрытыя дэталі, адсутнасць іржы, чыстае асяроддзе.

(2) Праверце дэталь трансмісіі. Праверце тэхнічны стан кожнай дэталі, зацягніце аслабленую частку, адрэгулюйце зазор, праверце стан зносу падшыпніка і ўтулкі падшыпніка, праверце і заменіце балансіроўку, ротавае кольца і крыльчатку і г.д., каб дасягнуць нармальнага, бяспечнага і надзейная перадача гуку.

(3) Праверце змазку. Праверце, ці адпавядаюць паказчыкі эксплуатацыйных характарыстык змазачнага алею і змазкі, ці не заблакаваны або забруджаны фільтр, дадайце новае алей у адпаведнасці з узроўнем алею ў масляным баку або заменіце алей у адпаведнасці з якасцю нафтапрадуктаў. Для дасягнення алею чыстае, гладкае алей, без уцечак, без сінякоў.

(4) Электрычная сістэма. Пратрыце рухавік, праверце клемы электраправодкі рухавіка і кабеля сілкавання, праверце ізаляцыю і зазямленне, каб усё было поўным, чыстым, трывалым і надзейным.

(5) Абслугоўванне трубаправода. Ці ёсць уцечка клапана, перамыкач гнуткі, фільтр заблакаваны.

4. палепшыць меры па тэхнічным абслугоўванні помпавага абсталявання.

Для павышэння ўзроўню тэхнічнага абслугоўвання механічнага абсталявання гэта можа быць выканана ў два этапы:

(1) У працы па тэхнічным абслугоўванні ў асноўным дасягнуць трох, гэта значыць стандартызацыі, тэхналогіі, інстытуцыяналізацыі. Стандартызацыя заключаецца ў уніфікацыі зместу тэхнічнага абслугоўвання, уключаючы ачыстку дэталяў, рэгуляванне дэталяў, праверку прылад і іншы спецыфічны змест, у адпаведнасці з вытворчымі характарыстыкамі кожнага прадпрыемства для распрацоўкі адпаведных палажэнняў. Працэс у адпаведнасці з розным абсталяваннем для распрацоўкі розных працэдур тэхнічнага абслугоўвання, у адпаведнасці з працэдурамі тэхнічнага абслугоўвання. Інстытуцыяналізацыя заключаецца ў тым, каб прадугледзець розныя цыклы тэхнічнага абслугоўвання і час тэхнічнага абслугоўвання ў адпаведнасці з рознымі ўмовамі працы рознага абсталявання і строга іх выконваць.

(2) Сістэма кантрактаў на тэхнічнае абслугоўванне. Тэхнічнае абслугоўванне абсталявання можа быць аформлена па кантракце. Тэхнічны персанал павінен выконваць работы па тэхнічным абслугоўванні абсталявання пэўнай вытворчай пазіцыі, працаваць разам з аператарамі вытворчасці па штодзённым тэхнічным абслугоўванні, аглядах, рэгулярным тэхнічным абслугоўванні, планавым рамонце і ліквідацыі непаладак і г.д., а таксама забяспечваць узровень цэласнасці абсталявання і іншыя ацэначныя паказчыкі па кантракце пазіцыі, якія звязаны з ацэнкай эфектыўнасці і прэміяй. Кантрактная сістэма тэхнічнага абслугоўвання з'яўляецца добрым спосабам узмацніць службу абслугоўвання абсталявання для вытворчасці, выклікаць энтузіязм абслугоўваючага персаналу і ініцыятыву вытворчага персаналу.

На сучасных прамысловых прадпрыемствах абсталяванне можа непасрэдна адлюстроўваць ступень мадэрнізацыі і ўзровень кіравання прадпрыемствам, займаючы ўсё больш важную пазіцыю ў працэсе вытворчасці і кіравання прадпрыемствам, і адыгрывае надзвычай важную ролю ў якасці, аб'ёме вытворчасці, сабекошце прадукцыі, задачы завяршэнне, энергаспажыванне і чалавека-машыннае асяроддзе прадукцыі прадпрыемства. Такім чынам, абсталяванне адыграла вырашальную ролю ў выжыванні і развіцці вытворчых прадпрыемстваў і канкурэнтаздольнасці на рынку. Работы па тэхнічным абслугоўванні абсталявання цесна звязаны з вытворчасцю і эксплуатацыяй прадпрыемства і перавагамі, асабліва цяперашняе абсталяванне прадпрыемства пастаянна абнаўляецца, высокая дакладнасць, высокая эфектыўнасць, абсталяванне для аўтаматызацыі расце, больш паказвае важнасць абслугоўвання абсталявання і работ па тэхнічным абслугоўванні.

Рэалізацыя тонкага кіравання - гэта пераход ад экстэнсіўнага кіравання да інтэнсіўнага. Ці не ўяўляе гэты зрух, які развіваецца, эвалюцыю ідэй?

Удасканаленае кіраванне абсталяваннем і энергазберажэннем і скарачэннем спажывання - гэта доўгатэрміновая праца, прадукцыйнасць помпы машыны была палепшана, зніжэнне спажывання - непазбежная рэч, прадпрыемства не толькі будзе працягваць паглыбляць, прасоўваць, але і працягваць выкарыстоўваць перавагі і зніжэнне эфектыўнасці, каб зрабіць свае ўласныя. Пастаянна выкарыстоўваць удакладнены аналіз і планаванне, каб змяніць сваю стратэгію кіравання, каб адаптавацца да змен і канкурэнцыі знешняга асяроддзя.

Старажытныя казалі: «карысці больш, чым лячэння, шкоды больш, чым хаосу». Каманда настолькі стабільная, што і кіраванне помпай, з'яўляецца краевугольным каменем устойлівага развіцця прадпрыемстваў. Гэта таксама тэхнічнае абслугоўванне помпы машыны, энергазберажэнне і скарачэнне спажывання працы сутнасці.